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人才观

人才观招聘职位

企业人才观:让合适的人做合适的事情

企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。让合适的人做合适的事,一直是威嘉生物的优良传统。威嘉在员工的职业生涯规划上是根据个人的行为、性格特点拓展他职业生涯中所需具备的才能与素质,使他(她)们在今后的职业道路上越走越宽。

1、用人原则 在用人上坚持“三公四用”即:“公开、公正、公平”与“用当其时,用当其位,用当其长,用当其愿”。

2、育人原则 育人原则工作与育人相结合,对于管理人才,公司采取宽口径培养模式;对于业务型人才,在业务上深度培养。培训是对员工最好的福利,是企业的希望工程。

3、留人原则 “事业留人、情感留人,待遇留人,机遇留人,文化留人”是威嘉的成功做法。

4、尊重人才 牢固树立“人才为本”的观念,大力营造尊重知识、尊重人才的氛围,适当提高人才待遇,对突出贡献者实行重奖。

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